员工管理
猎头的头儿如何看待猎头?
2013-04-19 12:08  员工管理

林恩 哈德曼(Lynne Hardman)是Badenoch &Clark猎头公司的董事总经理

  你是如何得到现在的工作的?

  我是通过猎头获得现在的职位的。在招聘中,时机往往是达成协议的关键因素。同样重要的是,离开一家公司并不是为了“摆脱”,而是因为迈向新事物而激动,并感到劲头十足。

  你所从事的行业是不是一个专业领域?

  我管理的企业拥有300名有经验的招聘专家、猎头顾问、律师、营销人员和人力资源专员。我们认为自己在扮演“中介”角色:既与客户有着商业关系(毕竟是他们向我们付费),又与职位候选人有关系。

  你如何看待自己的工作?

  我们给企业提供关键的服务。招聘已不再是“你认识谁”的问题,如今就商业理解、洞察力和专门知识而言,“知道什么”也同样重要。

  我们并非只是填补用人机构的空缺。我们还会就人才管理、员工敬业度和员工保留等问题为客户提供建议。找到适合岗位的高管是一回事,而找到一位肯坚守岗位的人则完全是另一码事。

  你能经常“捕获猎物”吗?

  猎头和被猎的时代已经过去。我们的角色是找到技能、行为和文化认同都适合的人选。

  最好的职位推荐是哪一次?

  我们有过一些颇具挑战性的任务,其中许多都令人为之骄傲。不过,记忆最深刻的一次任务不那么光彩,当时甄选小组的一位成员在候选人做陈述时睡着了,鼾声如雷。

  最有效的沟通模式是什么?

  并不存在某种最有效的沟通方法。招聘人员需要灵活应对客户和候选人最关注的点。对于招聘者而言,找到正确的方法是一项关键技能。

  如何看待社交媒体的作用,例如LinkedIn?

  它是一种很好的工具,但并不能替代招聘人员的传统技能。而且,也不要武断地认为社交媒体是年轻人的专享,我就认识很多“银发网友”。

  如何接近一位重量级的候选人?

  准备、准备、再准备。有一套有力而清晰的开场白也很重要。如果接电话的是私人助理,你该怎么说?可能会遇到哪些拒绝的理由,又如何加以回应?仅仅凭借“巧舌如簧”是不够的。

  接洽候选人的最佳时间是什么?

  高层人士往往工作较长时间,或许会出差,所以我一般会挑选清早、晚间或周末,那些时间他们能更自由地交流。

  会不会有某些行业的高管比其他行业更容易接受职位邀请?

  还是面对现实吧——任何行业的人都不会接受一个考虑不周的销售提议。好的招聘人员会明白哪些机构或行业更容易接受职位邀请——比如正在经历重组或并购。即使企业正在经历增长和积极的转变,从业人员如果当时看不到适合的职业机会,也可能容易接受跳槽的邀请。

  如何劝说犹犹豫豫的候选者接受职位?

  我认为不应试图劝说真的不想换工作的人离职,那样会给他本人和雇主造成问题。他们可能是没有认真考虑就被人牵着鼻子走。

  译者/王柯伦

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