财富人生
陈一舟:向马云和张朝阳学习
2013-06-08 23:24  财富人生

虽然笑言张朝阳都抑郁了,自己还蹦跶着,但陈一舟也会不无忧伤地说:“互联网的网络效应就像一张无线的网,网在身上,对手不出手,也会被勒得很疼,这种疼和关水牢一样,吃饭时疼,睡觉时疼,做梦时也疼。”

“以前别人问我,移动互联网除了微信还有更好的东西吗?我会非常主观地说我看不到了,但是这半年又有了很多经验教训,永远不要把可能性完全抹煞掉。”公布第一季度人人公司扭亏为盈的消息后,陈一舟也有了面对媒体的好心情。

三大巨头手里的无线船票让他羡慕不已,从去年开始,陈一舟言必称“杀手级应用”,也透露出屡试屡败的焦躁,内部的无线产品投完又砍,“做得最好都不到几个亿的项目,就不要做了。”

“两栖动物到了水里,就得练习憋气的本领”

传言人人的无线部门在裁员,能否介绍一下无线战略的调整?

陈一舟:人人原来有大概三四百人在做一些崭新的无线项目,现在把其中一部分调到游戏和糯米,相当于内部有许多创业的无线互联网小公司。我们的人比小公司多10倍,动作却慢多了。所以正在搞内部创业的模式,这在游戏公司很常见,但是在纯互联网公司没有。同时把员工的公司和奖金涨起来,你可以把奖金投资公司的项目,等于把公司的命运和员工的命运绑定在一个项目上。

移动互联网方面,你现在看得比较清楚方向的有哪些?

陈一舟:最清楚的就是已有的PC业务要迅速在手机上站稳,也就是游戏、人人这两块。无线互联网是个坑爹的地方,很容易吃亏,其实创新就很容易吃亏。App做大的东西屈指可数,能做大的都是在互联网上有基础的公司,把品牌和用户蔓延过去,这是非常合算的。

人人内部已经搞了两年多,还在持续地加大投入。这种东西你要耐心,还没到爆发的时候,该砸的地方一定要砸。游戏和糯米想都不用想,砸就行了。公司70%或80%的投资要放在这些看得比较准的项目上,剩下20%或30%放在风险大的项目上,不能把所有的赌注都砸到一张桌上。我们已经有这么多应用了,游戏、社交、团购,每个赚10倍我就觉得挺好,不要贪心。

具体到公司的运营,您主要抓哪些领域?

陈一舟:无线项目我亲自带,因为我经验最多,承认错误最快,我的创业历史中有大量的突围和突袭成功的、失败的案例,所以说这种事只是我自己来赌。回报率高的东西都没有任何决策的依据,失败的案例也是,这东西只能靠经验。

在无线互联网兴起的这两年,你和员工的工作状态与以前有什么区别呢?

陈一舟:更忙了,除了睡眠时间要保证,看书时间变少,所以现在说话都是牛头不对马嘴,缺乏文学修养。现在也更累一些,人人公司和所有互联网公司一样,都面临巨大的挑战。幸运的,业务可以平行地转到无线上来,损失没有那么大,不幸的,天生不好转。我们属于幸运的,但幸运里面也有更幸运的。他们有船票了,你可能连站票都没有,为了这张船票挺累的。我的心态就跟搞票的一样,站半天买不到票,结果还没有黄牛,要是有黄牛我就买了。

人人的业务往移动互联网上转的难点在哪里?

陈一舟:无线互联网上用户的使用行为会发生变化,PC上SNS和即时通讯相比还是挺大的,但是你得承认,通讯才是手机上最大的利益所在,所以我们发明了一个词叫社交通讯,在手机上做社交通讯。中国的资费高,所以手机上通讯工具起来很快,我们可能要往通讯转了,与时俱进就是让你的产品基因更加适合新的战场。原来你是一个两栖类动物,生活在沼泽地带,能潜水,又能在岸边爬,现在到海里了,你就得学鲸鱼,把那四条腿全变成能游泳的东西,练习憋气的本领。

“向马云和张朝阳学习,玩得潇洒又干得好”

在无线互联网的机制、运营,包括团队上,人人有没有突出的亮点?

陈一舟:不能说有什么亮点,我们只是在尝试,因为我认识到无线互联网相对于PC风险更大,但是成功了可能回报率更高。一般来说,互联网公司看到一个东西可以上来就做,3年不行就干掉。无线互联网不行,发展太快了,一个季度就相当于一年,所以无线项目不能给它太长的时间。如果PC市场愿意试两年的话,无线互联网也就俩季度,两个季度之内,曲线不行的话,基本上就没戏。

除了公司的运营之外,人人为什么要做那么多对外的投资?对唯品会判断得那么准,是从业务上考虑还是从背后的资本去判断?

陈一舟:我们是穷人家的孩子,运营亏钱,只能靠投资来补贴。我在任何时候都不会亏太多钱,不要让公司没钱花,这是我个人的理想和要求。我们对上市公司的投资是比较准的,比方说艺龙,赚了好几倍,唯品会也赚了好几倍。当然是要了解它的本质,它当时的价格跟它的本质区别有多大,就是给你的空间。我们现在的内部投资和外部投资是一个标准,白亏我是不干的,还不如拿去买别人的股票。

你一直被三座大山压着,怎么在这种状态下还能保持乐观的心态呢?

陈一舟:见到张朝阳我还经常开导他,别那么郁闷,生活其实挺美好的。我觉得这是人生底色的问题,天生就是个乐天派,还要有一点乐观的本钱。就是说,虽然你做了很多事情,资本市场看不清楚,同行也看不清楚,你能耐得住寂寞,慢慢地hold,我肯定是hold住的,就像我们在人人上还专门做了hold住的表情。

互联网公司的一个重要思路是拿最赚钱的业务去做IPO,比如人人的游戏,你还坚持这个想法吗?

陈一舟:时机成熟一定会干的。世界上应该发生的事情,时机成熟了一定会发生。

最近总有媒体在问一个问题,人人缘何走到了今天,你会问自己吗?你怎么评价自己?

陈一舟:我也不只一次地问自己:人人网缘何走到了今天?我的答案是:热爱,坚持。做任何判断时要做价值判断,我在反思我是不是太忙,马云同志已经退休,公司越来越好,这才是真正的牛逼。天天苦哈哈的CEO市值没干高,反而干低了,我们要向马云和张朝阳学习,这是真正牛的CEO。还有一个CEO是周鸿祎,周鸿祎同学成绩单很好,但是很累,干得非常辛苦。你最好潇洒,又干得好,这是第一流的CEO。

编辑:Sunny

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