企业文化
企业文化如何起到激励作用
2017-05-06 11:44  企业文化

  企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。下面是由百搜网小编分享的企业文化的激励作用,希望对你有用。

  企业文化如何起到激励作用

  企业激励体系实现的过程,实际上是企业的内部再造过程,通过激励体系不但能够调动员工的工作积极性,而且在激励体系的实现过程中能够发现企业在组织结构设计,岗位职能设计和员工绩效评价方面存在的问题和不足,并使企业更加具有竞争力。只有使参与组织活动的人始终保持旺盛的士气,高扬的热情,组织才能实现较好绩效。管理的激励功能是要研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。

  人是物质力量和精神力量的统一体,既有物质需求也有精神需求,我们依据激励对员工个体的作用方式可以把激励分为物质激励和精神激励两种。物质激励通常是通过满足员工的物质需求来实施的,例如薪酬激励、福利激励等。而精神激励通常是通过满足员工的精神需求来实施的,与物质激励相比具有明显的优势。这是因为物质激励达到一定的程度就会出现边际递减现象,而来自精神的激励则更持久、更有效。

  企业文化的激励作用是指企业文化本身所具有的通过各组成要素来激发员工动机与潜在能力的作用,它属于精神激励的范畴。具体来说,企业文化能够满足员工的精神需要,调动员工的精神力量,使他们产生归属感、自尊感和成就感,从而充分发挥他们的巨大潜力。关键是员工对企业文化的理解和认同程度,一旦员工对企业文化产生了强烈的共鸣,那么企业文化的激励功能就具有了持久性、整体性和全员性的特点和优势。

  企业文化对于员工精神层面的激励作用

  企业文化对于员工精神层面的激励多来源于本企业的精神文化层,企业精神文化在整个文化系统中处于核心地位。企业精神文化,是指企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。

  所以说,企业精神文化是企业的上层建筑。我们所说的精神激励即内在激励,是指精神方面的无形激励,包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可,公平、公开的晋升制度,提供学习和发展,进一步提升自己的机会,实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等等。精神激励是一项深入细致、复杂多变、应用广泛,影响深远的工作,它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神,是调动员工积极性、主动性和创造性的有效方式。

  优良的企业文化能够为员工提供一个良好的组织环境。企业文化能够综合发挥目标激励、领导行为激励、竞争激励、奖惩激励等多种激励手段的作用,从而激发出企业内部各部门和所有员工的积极性,而这种积极性同时也成为企业发展的无穷力量。

  企业文化对于员工物质层面的激励作用

  物质激励是指运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足,从而进一步调动其积极性、主动性和创造性。物质激励有资金、奖品等形式,通过满足要求,激发其努力生产、工作的动机。它的出发点是关心群众的切身利益,不断满足人们日益增长的物质文化生活的需要 企业文化中对于员工物质层面起激励作用的是企业物质文化,企业物质文化是由企业员工创造产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态为主要研究对象的表层文化。

  而企业文化对于员工的物质激励作用更不可忽视。我们可以这么说,物质激励对员工具有永恒的意义。

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