创业视角
创业初期为何要节约成本,创业者你了解吗?
2016-08-30 17:26  创业视角

创业初期为何要节约成本,创业者你了解吗?

创业者投资创业初期,成本的管理和科学运营直接关乎企业存亡,若能保持低成本的运营,无疑会提高创业资金的利用率,同时增加创业投资的成功率。今天小布和创业爱好者们探讨下节约意识对于初创公司的重要性,以及如何最大程度的将资源最大化。

创立新公司面临频繁招聘员工的问题,筛选员工的过程也是一个把控公司运营成本的过程,小贤想先给大家讲一个初创公司面试员工时发生的一个故事,或许你会对“节约”这个词有新的理解。

有一家创业公司组织了不少场面试,来面试的人员当中,有一个开宝马的女孩让人印象十分深刻。

女孩面容姣好,身材高挑,这样良好的外在条件加上宝马车这装备,让面试官心里一沉,感觉小小的创业公司恐怕请不起这尊活菩萨。

整个面试过程波澜不惊,一直临到面试结束时,女孩的一个举动让面试官当下决定无论女孩开什么条件,都要留下这个女孩。

女孩问面试官借了一张纸巾。

女孩将纸巾撕成两半,一半折好放在一旁,另一半仔细地擦干净桌面上因为放置水杯而留下的水渍。发觉面试官在看她,女孩羞涩地笑了笑,说了一声:“不要浪费嘛。”

面试官断定这个女孩将来一定大有可为。

不出所料的是,女孩来公司没有多久,就承担起很多重要的工作,而且,最令人放心的是,她从来不会浪费钱,这对一分钱必须掰成两半花的创业公司来说,简直是最宝贵的财富。

节约对于创业到底有多重要

挑选更低价的供应链,寻找更经济的物流方式,思考更实惠有效的宣传渠道,这些都源于创业者的成本节约意识,但最终都直接影响了产业是否能存活、是否拥有竞争力。

节约,并不等于抠门,也不等于寒酸。它是一种成本控制,也是一种自我约束。 最近炒得颇火的、掉下神坛的95后创业者,神奇百货创始人王凯歆,她的失误,就是在获得A轮巨额投资以后,没有办法很好规划资金的使用方法,贸然跃进。在她自己反省中,她说,“我发现我犯了和陈年犯的一样的错误。盲目相信空降的职业经理人,盲目扩张人员和产品线,没有合理管控公司现金流。”

高薪雇佣空降高级经理人,盲目扩大经营规模,因此导致了资金流失过快,必须靠大量裁员来维护公司的日常运营,以至于产生了不少劳资纠纷。深论其核心原因,本质就在于不懂节约。

中国有句古话叫做“不当家不知柴米贵”,实际上创业者就是一个企业的当家人,也必须学会节俭。节俭是一种永远不会过时的美德,尤其是在经济不太宽裕的时候,将省下来的钱用到最需要的地方,那么这家企业就会是大有希望的。

查看更多关于【创业视角】的文章

展开全文

关注【本素生活】微信公众号:BenSu365 ←长按复制微信→添加朋友→公众号→粘贴→搜索→关注

手机中部小说广告
图片推荐
推荐栏目
今日热卖
本素生活社区
你可能感兴趣
发表评论
0评